Macroproceso: Gestión de Cartera Vencida y Cobranza

Ficha Técnica: Protocolo de Auditoría de Cobranza Activa

DESARROLLO FLAMINGOS
Clave Documento SOP-COB-02
Revisión
REV 01
Organización Grupo Flamingos
Tipo de Formato Ficha Técnica de Proceso
Clave del Proceso PROC-COB-002
Nivel del Proceso Nivel 1 (Subproceso)
Responsable Analista de Cobranza
Herramienta Oficial App Web Flamingos / Pumble
1. Objetivo del Proceso

Estandarizar y disciplinar el protocolo de cobranza preventiva y correctiva durante la ventana mensual obligatoria (días 20 al fin de mes), asegurando la integración irrefutable de la tríada de evidencias (Correo con BCC, WhatsApp con marcas de entrega y Registro de Llamada telefónica) reportadas en el canal institucional de Pumble, permitiendo el control de auditoría gerencial y el deslinde de responsabilidades operativas.

Punto de Inicio
Llegada de la ventana operativa obligatoria del día 20 y descarga de estados de cuenta PDF en App Web.
Punto de Término
Validación y cierre formal del ciclo mensual por Gerencia O aplicación de falta administrativa por evidencia faltante.

2. Matriz Operativa SIPOC

11 Actividades Mapeadas
Proveedores (S) Entradas (I) Proceso: Actividades (P) Salidas (O) Clientes (C)
Calendario Operativo Día 20 del mes calendario
1 Iniciar la ventana operativa mensual de cobranza activa (días 20 al 30/31).
Apertura formal del periodo de cobranza Analista de Cobranza
App Web Flamingos Base de deudores del periodo
2 Descargar el reporte de deudores y los estados de cuenta individuales en formato PDF.
Expedientes de cobranza digitalizados en PDF Analista de Cobranza
Analista de Cobranza Estados de cuenta y contactos
3 Ejecutar un máximo de dos (2) toques de contacto por cliente para evitar hostigamiento.
Intentos de localización y cobro canalizados Cliente Titular
Analista de Cobranza Cuenta de correo corporativo
4 Enviar correo electrónico con PDF adjunto y copia oculta obligatoria (BCC) a gerencia.
Evidencia A: Mensaje formal emitido y verificado Gerente de Operaciones
Analista de Cobranza WhatsApp Business corporativo
5 Capturar pantalla del mensaje de cobro con confirmación de lectura o entrega.
Evidencia B: Captura con doble palomita azul/gris Analista de Cobranza
Analista de Cobranza Telefonía corporativa
6 Capturar registro de llamada telefónica con duración efectiva o constancia de buzón.
Evidencia C: Captura con duración > 00:00 o intento Analista de Cobranza
Analista de Cobranza Tríada de evidencias (A, B y C)
7 Consolidar el collage probatorio estructurado por cada lote y contrato asignado.
Expediente gráfico probatorio unificado Analista de Cobranza
Analista de Cobranza Collage probatorio y datos del lote
8 Publicar el reporte en el canal oficial de Pumble (#auditoria-cobranza).
Notificación institucional de gestión asentada Gerente de Operaciones
Gerente de Operaciones Publicaciones en Pumble y App Web
9 Cotejar las evidencias reportadas contra la lista de lotes críticos en la App Web.
Dictamen de completitud probatoria mensual Analista de Cobranza
Gerente de Operaciones Omisión de evidencia en lote crítico
10 Aplicar sanción de falta administrativa al analista por incumplimiento del estándar.
Acta administrativa y sanción laboral asentada Recursos Humanos
Gerente de Operaciones Evidencias 100% completas
11 Aprobar el expediente y cerrar formalmente el ciclo mensual de cobranza activa.
Acta de cierre de ciclo de auditoría de cobranza Dirección General

3. Indicadores de Desempeño (KPIs)

Métricas Clave
Cumplimiento de Evidencia Tripartita (CET) Meta: 100%
Fórmula de Medición
(Expedientes con Tríada Completa / Total Asignados) × 100
Frecuencia Mensual
Responsable Gerente de Operaciones
Unidad Porcentaje (%)
Fuente Canal Pumble y Logs App Web
Efectividad de Contacto en Ventana (ECV) Meta: ≥ 85%
Fórmula de Medición
(Clientes Localizados / Total Deudores Gestionados) × 100
Frecuencia Mensual
Responsable Analista de Cobranza
Unidad Porcentaje (%)
Fuente Registros de Cobranza Multicanal
Puntos de Control y Reglas de Negocio Validadas (TBC)